コワーキングスペースのモデルから始める（無料登録。シミュレーションの実行はPro）。オフィス用のフォンブースのメーカーのFramery（フラメリー）は、「6〜12人の働くまとまりごとに、1人用のポッドを1台と会議用のポッドを1台」としています（Framery for architects and designers、英語）。コワーキングスペースでは、来る人も通話も日によって変わります。この記事では、AIが架空のコワーキングのフロアで、1人用のブースを2〜12台にして20日を走らせました。AIがMCPで呼ぶのと同じ道具を動かしました。以下の数字と図は、すべてその結果です。
1. スペースとブース
モデルは、24.4 × 18.4 mの1フロアのコワーキングスペースです。AIは get_space で読みます。
- 8席の島が6つのオープン席48席：フリーアドレス席40席と専用席8席。
- 4人・4人・2人・2人の個室4室と、8人・6人・4人の会議室3室。廊下側はガラス。
- 東の壁に1人用のフォンブース4台。どれも1.03 × 1.0 m、高さ2.25 mで、Framery が1人用の通話ブースとしている Framery One Compact（英語）の大きさと高さです。
- キッチンのあるラウンジ、トイレ3室（1室は車いす用）、入口の受付。
check_space の指摘は0件です。ブースを増やすとどうなるかを見るため、AIは写しに1回の変更（edit_space）でブースを8台足します。2列×4台を背中合わせにしたブースの島で、デスクの島から1.8 m、壁のブースの正面から1.2 m離します。check_space の指摘はやはり0件です。ブースには、壁の4台から先に開くように番号を付けています。
2. 通話の1日
AIはこの1日をシナリオとして保存します（put_process_scenario）。時間と割合はすべて仮定です。自分のスペースの値に置き換えてください。
- オープン席のメンバーは100人。どのメンバーも、その日に来る確率は50%で、8:00〜11:00（いちばん多いのは9:00）に来て、いちばん近い空いた席に座ります。48席が埋まっていればラウンジの席です。
- メンバーの1日は、30〜60分（いちばん多いのは45分）の仕事の区切りが10回です。1つの区切りのあとに20%の確率でブースが要る通話があり、1日に平均2回です。10%なら1日1回、30%なら3回です。
- 通話は5〜45分（いちばん多いのは15分）で、平均21.7分です。
- メンバーはブースまで歩き、いちばん近い空いたブースに入ります。開いているブースがすべてふさがっていれば、そこで3分まで待ち、空かなければ席に戻って席で話します。これがブースなしの通話です。
- 個室の人は個室で話すので、数えません。
AIはそれぞれの条件で20日を走らせ（run_process_scenario）、1日ずつ読みます：来たメンバー、ブースが要る通話、すべてのブースがふさがっていた通話、ブースなしの通話。
3. 壁の4台だけのとき
壁の4台だけを開くと、平均的な日にはメンバーが50.8人来て、ブースが要る通話は103.4回です。そのうち43.8回（42.3%）はすべてのブースがふさがっていて、27.7回（26.8%）は3分のうちにブースが空きませんでした。メンバーが48人より多く来た日は、残りの人がラウンジで仕事をします（平均で1日3.7人）。
20日のうちいちばん悪い日は、いちばん混んだ日です。メンバー58人、ブースが要る通話142回で、そのうち57回（40.1%）がブースなしでした。
4. ブースを増やすと
| 開けるブース | すべてのブースがふさがっていた通話 | ブースなしの通話 | いちばん悪い日 | 5%を超えた日 |
|---|---|---|---|---|
| 4台 | 43.8回（42.3%） | 27.7回（26.8%） | 40.1% | 20日 |
| 5台 | 30.1回（29.1%） | 16.2回（15.7%） | 28.9% | 20日 |
| 6台 | 18.3回（17.6%） | 9.0回（8.7%） | 21.1% | 15日 |
| 7台 | 9.5回（9.1%） | 4.2回（4.0%） | 14.8% | 4日 |
| 8台 | 4.1回（4.0%） | 2.0回（1.9%） | 9.2% | 1日 |
| 9台 | 1.6回（1.5%） | 0.9回（0.8%） | 4.9% | 0日 |
| 10台 | 0.7回（0.6%） | 0.3回（0.2%） | 2.1% | 0日 |
1日あたりの回数。20日の平均で、メンバー1人が1日2回ブースで通話するとき（ブースが要る通話は1日103.4回）。いちばん悪い日：その日の通話のうちブースなしの割合がいちばん大きい日。5%を超えた日：20日のうち、通話の5%より多くがブースなしだった日。
- メンバー100人の半分が来て、1人1日2回ブースで通話するとき、フォンブースが7台あれば、ブースなしの通話は4.0%です。
- 4台から7台にすると、ブースなしの通話は1日27.7回から4.2回に減ります。1台足すごとに減る回数は小さくなり、5台目で11.5回、8台目で2.2回です。
- 7台でも、20日のうち4日は通話の5%より多くがブースなしです。いちばん混んだ日は142回のうち21回（14.8%）です。9台なら、5%を超える日はありません。
5. 1日1回・2回・3回
| メンバー1人が1日にブースで通話する回数 | ブースが要る通話（1日） | 20日を通して5%未満にする最少の台数 | どの日も5%未満にする最少の台数 | ブース1台あたりの来たメンバー |
|---|---|---|---|---|
| 1回 | 51.4回 | 5台（3.4%） | 6台 | 10.2人 |
| 2回 | 103.4回 | 7台（4.0%） | 9台 | 7.3人 |
| 3回 | 154.3回 | 9台（3.6%） | 12台より多い | 5.6人 |
ブース1台あたりの来たメンバー：平均的な日に来る50.8人を、20日を通してブースなしの通話を5%未満にする最少の台数で割った人数。
- 要るブースの台数は、メンバーの数より通話の数で決まります。同じ100人でも、1人1日1回から3回になると、最少の台数は5台から9台になります。
- 1日3回なら、12台でも5%を超える日が1日あります。その日のブースが要る通話170回のうち9回（5.3%）が、ブースなしでした。
6. 来る人が少ない日
メンバーの30%が来て（平均的な日に31.4人、いちばん多い日に37人）、1人1日2回ブースで通話するとき、6台ならブースなしの通話は2.2%で、5台では5.5%です。7台なら、5%を超える日はありません。ブース1台あたりの来たメンバーは5.2人で、半分が来るときの7.3人より少なくなります。来る人が少ないほど、1人あたりに要るブースは多くなります。
7. 目安と比べる
メンバーの数ではなく来た人の数で数えると、Frameryの「6〜12人ごとに1台」は、平均的な日に来る50.8人に5〜9台です。この結果は、1人1日1回で5台、2回で7台、3回で9台で、どれもその範囲に入ります。メンバー100人で数えると、目安は9〜17台になります。
8. この結果の使い方
- ブースを数える前に、メンバーの通話を数えてください。ブースの予約システムや在室センサーで、ブースが何回、どれだけの時間使われているかが分かります。ブースが空かずに席で話した回数は、メンバーに聞けば分かります。
- 自分のフロアを描き（PDFの図面や写真からでも）、メンバーの数、混む日に来る割合、通話の回数と長さをAIに伝えてください。
- 計算していないこと：自分で選んで会議室やラウンジで話す通話、通話ではなく集中して作業するためのブースの利用、ブースの予約、45分を超える通話、席の騒音、2人用のブース（Frameryの会議用のポッド）。
AIへの頼み方
このコワーキングスペース（オープン席のメンバー100人、1日に来るのは約半分）で、ブースでの通話の1日をシミュレーションしてください。メンバー1人が1日2回、5〜45分の通話をします。3分のうちにブースが空かない通話を5%未満にするには、1人用のフォンブースが何台要りますか。写しの入るところにブースを足して、フロアも確かめてください。
