部品工場のモデルを開く(登録なしで開けます。シミュレーションを動かすにはProが要ります)。トラックがドックで待つ時間を減らすには、AMR(自律走行の搬送ロボット)を増やすか、フォークリフトを増やすか。同じトラックと生産で台数を変え、AIがシミュレーションで比べます。この記事では、模擬の工場で、AIがMCPで呼ぶのと同じ道具を動かしました。以下の数字は、すべてその結果です。
荷主には、トラックの荷待ちと荷役作業等の時間を計2時間以内にし、2時間以内になったら1時間以内を目標にすることが求められています(経済産業省・農林水産省・国土交通省「物流の適正化・生産性向上に向けた荷主事業者・物流事業者の取組に関するガイドライン」、2023年6月)。この記事の工場は小さく、トラック1台の時間は数十分ですが、何がその時間を決めているかの見つけ方は同じです。
1. 工場と朝のトラック
模擬の工場の朝(6:00〜8:00、仕事が終わるまでもう1時間)です。
- 入荷のトラック6台が6パレットずつ運んできて、出荷のトラック3台が6パレットずつ積んでいきます。トラックは、自分の仕事が終わるまでドックにいます。
- パレットの移動はすべてフォークリフトです:荷降ろし、検品(1〜4分)の後の格納、10分ごとのライン横の棚の補充、完成品の保管、トラックへの積み込み(持ち上げ・降ろしに20秒ずつ)。
- 4台のAMRのうち2台が、48個のコンテナを空いている5つのセル(6.4〜11.2分)と梱包へ運びます(6箱で1パレット)。
- 数えていないもの:すれ違いの回避、充電、在庫、故障、休憩。数字は仮定の値です。
2. AMRとフォークリフトの台数
AIは保存されているシナリオのパラメータ(AMRの台数・フォークリフトの台数)を、sweep_process_parameters で組み合わせごとに、同じ乱数の20回走らせました。トラックの時間は、ドックに着いてから出るまでの平均です。
| AMR | フォークリフト | 入荷のトラック(6台) | 出荷のトラック(3台) | フォークリフトが動いていた割合 | 最後の仕事が終わる |
|---|---|---|---|---|---|
| 2台(いま) | 1台(いま) | 17.9分 | 23.1分 | 85% | 8:40 |
| 3台 | 1台 | 17.9分 | 23.1分 | 85% | 8:40 |
| 2台 | 2台 | 6.1分 | 8.6分 | 43% | 8:14 |
| 3台 | 2台 | 6.1分 | 8.6分 | 43% | 8:14 |
- 3台目のAMRでは、トラックの時間は変わりません(どのドックでも、同じ回どうしの差は区間に0を含む)。パレットを動かすのはすべてフォークリフトで、仕事はフォークリフトを平均14.4分待っています。
- 2台目のフォークリフトで、入荷のトラックは17.9分から6.1分(66%減)、出荷のトラックは23.1分から8.6分(63%減)になり、仕事がフォークリフトを待つ時間は1.8分になります。
3. 1台に積むパレットが増えたら
1台のトラックが7パレットになったとき:
| フォークリフト | 1台6パレット:入荷 | 出荷 | 1台7パレット:入荷 | 出荷 |
|---|---|---|---|---|
| 1台 | 17.9分 | 23.1分 | 23.1分 | 29.9分 |
| 2台 | 6.1分 | 8.6分 | 6.7分 | 9.5分 |
- フォークリフト1台のままでは、パレットが1枚増えるだけで入荷のトラックは23.1分、出荷は29.9分になり、フォークリフトは96%動いています。2台なら6.7分と9.5分です。
4. この数字の使い方
- トラックの予約の時刻と1台のパレット数、フォークリフトの持ち上げ・降ろし・走る時間、検品の時間、生産の注文とセルの時間、AMRの速さと通路を、自分の工場の値でAIに伝えてください。
- ドックの時間が短くなっても、待機料・残業・リースの車両が実際に減らなければ費用は減りません。
- 計算していないもの:車両のすれ違いと回避、AMRの充電、在庫、故障、休憩。



