アパレル店の品出しのモデルを開く(登録なしで開けます。シミュレーションを動かすにはProが要ります)。土曜の売場で、品出しの人が1人で足りるか、2人目が要るか。同じ棚の空き方で人数と作業の時間を変え、AIがシミュレーションで比べます。この記事では、模擬の店で、AIがMCPで呼ぶのと同じ道具を動かしました。以下の数字は、すべてその結果です。
1. 店と土曜の品出し
模擬の店は、通りに面した2階建てのアパレル店です(試着室は何室?と同じ店)。
- 土曜の2時間に、売場の棚がランダムに空きます(1時間に平均8か所、20回の平均で14.7か所。1階の婦人35%・小物15%、2階の紳士30%・デニム20%)。
- 空いた棚は、手の空いた品出しの人を待ちます。品出しの人は1階のストックルームでサイズをそろえ(1〜6分、よくあるのは3分)、カートで棚へ運び(2階へは業務用エレベーター)、棚を埋めて(2〜10分、よくあるのは5分)戻ります。棚が空いている時間は、空いてから埋まるまでです。
- 客は1時間に120人で、品出しの人のじゃまにはなりません。
- 4時間の時点までに埋まった棚の平均です(埋まっていない棚は平均に入りません)。
- 数えていないもの:混雑の物理、在庫の数、売り切れのサイズ、売り逃し。
2. 品出しの人数
保存されているシナリオでは、品出しの人数はパラメータではありません。AIはシナリオの写しを作って人数をパラメータにし(put_process_scenario、元のシナリオはそのまま)、sweep_process_parameters で1〜3人を同じ乱数の20回走らせました。
| 品出しの人 | 棚が空いている時間 | うち品出しの人を待つ | 動いていた割合(4時間のうち) |
|---|---|---|---|
| 1人(いま) | 34.0分 | 24.6分 | 62% |
| 2人 | 12.1分 | 2.5分 | 31% |
| 3人 | 10.0分 | 0.4分 | 21% |
- 1人では、棚が空いている時間の7割が、品出しの人を待つ時間です。20回のうち1回は、4時間の時点で埋まっていない棚が1つ残ります。
- 2人目で、棚が空いている時間は21.9分短くなります(同じ回どうしで、95%区間は15.2〜28.7分)。3人なら10.0分で、待ちは0.4分。残りはサイズをそろえ、運び、埋める時間です。
3. 棚が空く数が多い日
1時間に12か所空く日(20回の平均で22.8か所)にしました。棚が空いている時間:
| 品出しの人 | 1時間に8か所(いま) | 12か所 |
|---|---|---|
| 1人 | 34.0分 | 61.1分 |
| 2人 | 12.1分 | 18.4分 |
- 1人では4時間のうち89%動き、1回あたり平均1.7か所が4時間の時点でまだ埋まっていません(61.1分は、それを除いた平均です)。
- 2人なら18.4分で、4時間までにすべて埋まります。
4. 1人のまま作業を速くすると
1人のまま、サイズをそろえる時間と棚を埋める時間(どちらもよくある時間)を短くしました。
| サイズをそろえる | 棚を埋める | 棚が空いている時間 |
|---|---|---|
| 3分(いま) | 5分(いま) | 34.0分 |
| 3分 | 3分20秒 | 30.6分 |
| 2分 | 5分 | 32.0分 |
| 2分 | 3分20秒 | 28.6分 |
- 両方を短くしても5.5分短くなるだけで(95%区間は4.3〜6.7分)、2人目の21.9分には届きません。1人のときは、作業の時間より、品出しの人を待つ時間が長いためです。
5. この数字の使い方
- 棚が空く回数(時間帯ごと・売場ごと)、サイズをそろえる時間と棚を埋める時間、ストックルームから売場までの道とエレベーターを、自分の店で測った値でAIに伝えてください。品出しの人の時給も。
- 棚が空いている時間が短くなっても、それだけで売上が増えるとは言えません。人の費用と合わせて決めてください。
- 数えていないもの:混雑の物理、在庫の数、売り切れのサイズ、売り逃し。



